• 100% online 🌐, Start jederzeit möglich ⏰, Lernplattform 24/7 geöffnet 📚💻
  • AMS-Vorgaben für Bildungskarenz werden erfüllt
  • Herzlich willkommen zu unserem Kurs Sozialmanagement. Hier geht es um die Kunst der Führung mit Herz und Verstand. Management wird hier zu einer Verbindung von Menschlichkeit und Ökonomie. Ausbildungsziel ist die Fähigkeit, beim Management individuelles Wohlergehen und das Gemeinwohl gleichermaßen in den Vordergrund zu stellen. Nicht nur rationale Erwägungen, sondern auch Emotionen sollen maßgeblich berücksichtigt werden. Stärken wir den sozialen Zusammenhalt und gestalten wir gemeinsam unsere soziale Zukunft durch ein exzellent organisiertes System sozialer Dienstleistungen.
  • Dein beruflicher und persönlicher Nutzen auf einen Blick:
    Mit dem Wissen aus diesem Kurs bist du auf die Übernahme einer Führungsrolle im Sozialbereich bestens vorbereitet. Du hast gelernt, die menschlichen und emotionalen Aspekte im Management sozialer Dienstleistungen sowie die Bedürfnisse aller Beteiligten angemessen zu berücksichtigen und gleichzeitig wirtschaftlicher Aspekte nicht aus den Augen zu verlieren. Deshalb steht dir als Sozialmanager/in eine erfolgreiche Karriere bevor.
  • Dozent
    Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.
  • Zielgruppe
    • Dieser Kurs richtet sich an:
      • Menschen, die sich im Sozialbereich, in non-Profit-Einrichtungen oder im öffentlich-rechtlichen Bereich auf die Übernahme einer Führungsrolle vorbereiten wollen oder eine solche bereits übernommen haben. Als Basisqualifikation kommen Bildungsabschlüsse im Bereich, Pflege, Sozialarbeit, Soziologie, Pädagogik, Psychologie, Recht, Wirtschaft oder sonstige Ausbildungen im Sozialbereich infrage.
  • Voraussetzungen oder Vorkenntnisse:
    • Mindestalter von 20 Jahren
    • Abgeschlossene Lehrausbildung, Matura oder gleichwertige Qualifikation
    • Berufserfahrung im Sozialbereich von Vorteil
  • Workload:
    • 14 ECTS oder 350 Stunden Präsenzzeiten am online-Campus (Lernunterlagen durcharbeiten, Video-Vorlesungen anhören, Fallstudien ausarbeiten, Übungs- und Reflexionsaufgaben umsetzen, Fachbeiträge für das interaktive Diskussionsforum verfassen, an live-Webinaren teilnehmen)
    • Davon 260 Stunden kannst du zeitautonom gestalten mit generellen Lernzeiten, Lehr- und Wissensvideos ansehen, Beschäftigung mit ergänzender Literatur und Prüfungsvorbereitung inklusive einer insgesamt einstündigen Wissensüberprüfung
    • Und ca. 90 Stunden sind Fixzeiten im virtuellen Seminarraum, jeden Dienstag von 8:00 bis 13:00
    • Insgesamt 350 Stunden Workload pro Kurs
  • Kompetenzerwerb:
    • nach Absolvierung des Kurses kannst du …
      • jederzeit einen Überblick über das Sozialsystem geben.
      • mehrere Beispiele für Aufgaben und Leistungen, Handlungsfelder, und Hilfeformen nennen und die Formen sozialer Dienste im Sozialgefüge einordnen.
      • Grundlagen des wirtschaftlichen Handelns im Management-Alltag umsetzen.
      • die Rolle der politischen Akteure im Sozialbereich einschätzen und für die innovative Weiterentwicklung nutzen.
      • den Überblick über die wichtigsten Aufgaben im Sozialmanagement behalten und bei der täglichen Arbeit entsprechende Prioritäten setzen.
      • dein Führungshandeln auf die Besonderheiten im Sozialbereich einstellen.
      • als Führungskraft Teamstrategien in deiner Organisationseinheit umsetzen oder forcieren.
      • die Unternehmenskultur der Organisation im Sinn der Aufgabenstellung weiterentwickeln.
      • das eigene Führungsverhalten laufend selbstkritisch reflektieren und daraus Impulse für die eigene Weiterentwicklung ableiten.
  • Kursinhalte/Kapitel
    • Lektion 1: Das Sozialsystem
      • Definition
      • Aufgaben und Leistungen
      • Handlungsfelder und Hilfeformen
      • Formen sozialer Dienste
      • Organisationen und Management
    • Lektion 2: Sozialökonomie
      • Grundlagen wirtschaftlichen Handelns im Sozialbereich
      • Grundlagen der Kostenrechnung
      • Wirtschaftlich handeln
      • Der „Markt“ im Sozialbereich
      • Ökonomische Grundsätze: Sozialplanung, Sozialprävention und Nachhaltigkeit
      • Innovatives Sozialmanagement
    • Lektion 3: Sozialpolitik
      • Definition
      • Sozialethik und Sozialphilosophie
      • Geschichte der Sozialpolitik
      • Handlungsfelder der Sozialpolitik
      • Verteilungspolitik
      • Ökonomie der Sozialpolitik
    • Lektion 4: Aufgaben des Sozialmanagements
      • Kommunikation und Beobachtung organisieren
      • Strategieentwicklung
      • Controlling
      • Qualitäts- und Fehlermanagement
      • Betriebliche Gesundheitsförderung
      • Human Resources Management
      • Die fünfte Disziplin (Senge)
    • Lektion 5: Führung im Sozialbereich
      • Definition und Zitate
      • Transformationales Sozialmanagement
      • Im Sozialbereich führen
      • Führungskräfte führen
    • Lektion 6: Besonderheiten im Sozialbereich
      • Ergebnissteuerung
      • Führungsmacht
      • Personalpolitik
      • Möglichkeiten der Veränderung
      • Mitarbeitermotivation und Sinn
      • Team- und Gruppendynamik
      • Gefühle
      • Beziehungsgestaltung
    • Lektion 7: Erfolgsmodell Team
      • Das Teamführungsmodell nach Kogler-Hill
      • Teamstrategie, Nutzen und Voraussetzungen
      • Teamrollen und Teamzusammensetzung
      • Stufen der Teamentwicklung
      • Voraussetzungen für hervorragende Teamarbeit
    • Lektion 8: Phänomen Unternehmenskultur
      • Definition
      • Ebenen der Kultur
      • Entstehung von Unternehmenskultur
      • Entwicklung von Unternehmenskultur
  • Unterrichtsmethoden
    • 100 % online
    • grafisch aufbereitete selbsterklärende schriftliche Lernmaterialien
    • Video-Vorträge und Erklär-Videos
    • Fachartikel und Fallbeispiele
    • Literaturlisten
    • Reflexionsfragen
    • Reflexionsaufgaben
    • interaktives Diskussionsforum der Studierenden untereinander
    • Betreuung der Studierenden im Forum durch Dozent/innen, Lerngangsleitung oder Akademieleitung
  • Lernzielüberprüfung durch
    • schriftliche Abschlussarbeit 7 Seiten (mindestens 150.000 Zeichen) oder 5 fachliche Beiträge im Diskussionsforum
    • Multiple Choice Tests zur Wissensüberprüfung
  • Abschlussvoraussetzungen:
    • Nachgewiesene Online-Zeiten (wird automatisch mitgeloggt)
    • Teilnahme an den wöchentlichen live-Webinaren
    • Positives Ergebnis des Multiple Choice Tests zur Wissensüberprüfung
    • Vorliegen der Abschlussarbeit oder der vorgeschriebenen Diskussionsbeiträge
  • Abschluss mit Zertifikat
    • Nachgewiesene Sozialmanagement-Kompetenzen
  • Dauer und Zeitplan
    • Zwei bis vier Monate
    • Studienstart ist jederzeit möglich
    • Studienzeiten sind frei wählbar und 24/7 jederzeit möglich
  • Ort:
    • das Studium ist absolut ortsunabhängig möglich
  • Studienberatung
  • Persönliche Qualifikationsbestätigung (optional)
    • für Dienstgeber oder Bewerbungsverfahren durch die wissenschaftliche Leitung (auf Basis der im Diskussionsforum oder durch die Abschlussarbeit gezeigten persönlichen und fachlichen Kompetenzen und eines persönlichen Gesprächs)
  • Testimonials (das sagen ehemalige Studentinnen und Studenten über den Kurs):

DSA Silvia M., Hermagor

Lieber Günther, ich möchte mich herzlich für die inspirierend Videos bedanken!

DSA Silvia M., Hermagor

Mag.a Susanna F., Graz

Danke für die lehrreichen und übersichtlichen Unterlagen. Angenehm verständlich und gut zu lesen.

Mag.a Susanna F., Graz

Susanne P., MSc., Wels

Die Folien sind sehr gut strukturiert und leicht lesbar. Ich habe einen guten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Sozialmanagements gewonnen und fühle mich in meiner neu übernommenen Führungsrolle inzwischen sehr sicher.

Susanne P., MSc., Wels
  • Veranstalter und Partner: Internationale Donauakademie