Inhalt
Du möchtest verstehen, wann Teams an einem Strang ziehen und wie Projekte erfolgreich laufen?
Du möchtest lernen, wie du deine Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten in der Team- und Projektarbeit auf ein höheres Level bringen kannst?
Im Kurs Team- und Projektmanagement erfährst du in acht Lektionen alles was nötig ist, um Projekte erfolgreich voranzutreiben und dabei reibungslos mit Kolleg:innen und Dritten zusammenzuarbeiten.
Dein beruflicher und persönlicher Nutzen auf einen Blick
Du erwirbst umfangreiche Kenntnisse darüber, wie Teams zielgerichtet entwickelt und Projekte erfolgreich durchgeführt werden. Du lernst, welche Faktoren zum Teamerfolg führen und welche Rolle hierbei die Kommunikation spielt.
Du eignest dir Wissen an, um Projekte gezielt zu steuern und Ressourcen effizient zu nutzen. Du vertiefst dein Verständnis für den Bereich Präsentation und Moderation, um in der Arbeitswelt von heute Teams und Projekte erfolgreich zu managen.
Dozentin
Dr.in Kai-Brit Bechtold
Dozentin Team- und Projektmanagement
Ich arbeite derzeit als Referentin im Bereich Business Insights bei der Messe Berlin. Nach meinem Studium der Ökotrophologie (B.Sc. und M.Sc.) und meiner Promotion sammelte ich vielfältige Erfahrungen in Wissenschaft, Wirtschaft und bei einer NGO.
Als Dozentin teile ich mein Wissen praxisnah und ermutige Lernende, eigene Perspektiven zu entwickeln.
Weitere Informationen zu Frau Dr.in Kai-Brit Bechtold
Deine Vorteile an der Internationalen Donauakademie (IDA)
✅ Starte, wann du willst
Kein Warten auf Semesterbeginn – beginne deine Weiterbildung genau dann, wenn es für dich passt
✅ Lerne mit maximaler Flexibilität
Gestalte deinen Lernweg individuell und passe ihn nahtlos an deinen Alltag an.
✅ Dein persönlicher Zeitplan bestimmt das Tempo
Lerne morgens, abends oder am Wochenende – ganz nach deinen Möglichkeiten und Präferenzen
✅ Vielfältige Lernmaterialien
Profitiere von hochwertigen Videos und umfassenden Skripten, die komplexe Inhalte verständlich vermitteln
✅ Interaktive Lernumgebung
Erlebe dynamisches Lernen mit Tests, Foren und direktem Austausch für nachhaltigen Lernerfolg
✅ Staatliche Förderung möglich
Nutze finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten wie Bildungsgutscheine oder steuerliche Vorteile
✅ Persönliche Betreuung
Profitiere von individueller Beratung und kompetenter Hilfestellung bei allen Fragen rund um dein Studium
✅ Flexibler Zugriff auf allen Geräten
Lerne bequem auf deinem Smartphone, Tablet oder Computer – zu Hause, unterwegs oder im Büro
Informationen zum Kurs Team- und Projektmanagement
- Start: Jederzeit möglich
- Format: 100% online
- Dauer: 2-4 Monate
- Preis: € 1.200
- Umfang: 350 Stunden (14 ECTS)
- Abschluss: Zertifikat „Team- und Projektmanagement“
- Abschlussvoraussetzungen:
- Nachgewiesene Online-Zeiten (wird seitens des Bildungsinstituts aufgezeichnet)
- 5 fachliche Beiträge im Diskussionsforum ODER schriftliche Abschlussarbeit (Umfang: 7 Seiten)
- Online-Prüfung (Single Choice-Tests)
Du möchtest deine Weiterbildung an der IDA starten?
Unsere Teilnahmebedingungen sind:
- Mindestalter von 20 Jahren
- Abgeschlossene Lehrausbildung, Matura oder gleichwertige Qualifikation
- Laptop/PC und Internet
Kursinhalte
Lektion 1 – Teambegriff/Teammerkmale/Teamarten
- Definitionen zum Begriff „Team“
- Merkmale eines Teams
- Gruppe vs. Team
- Lernmuster: Exploitation und Exploration
- Teamarten: Von Arbeitsteams bis hin zu Innovationsteams
Lektion 2 – Erfolgsfaktoren & Dysfunktionen eines Teams/Rolle der Kommunikation
- Erfolgsfaktoren eines Teams: Von der Teamführung bis hin zu reibungslos funktionierenden Prozessen
- Das Teamprofilrad
- Die fünf Dysfunktionen eines Teams
- Die Rolle der Kommunikation (Watzlawick und Schulz von Thun)
Lektion 3 – Rollen im Team/Verhaltensmuster
- Persönlichkeitstypologien (Belbins Teamrollen, DISG-Persönlichkeitstypen)
- Verhaltensmuster: Das Antreiber Modell
- Selbst- und Fremdwahrnehmung: Das Johari-Fenster
Lektion 4 – Teamentwicklung/Gruppendynamik/Veränderungen
- Der Begriff Teamentwicklung
- Anlässe für die Teamentwicklung
- Das Tuckman Modell
- Der Begriff Gruppendynamik und die dahinter liegenden Grundthemen
- Veränderungen in Organisationen und die Phasen der Veränderung (Satir)
Lektion 5 – Systemische Fragen
- Was ist ein Projekt?
- Das magische Projektdreieck
- Was ist Projektmanagement?
- Projektphasen
- Weitere Begrifflichkeiten: Projektzielsetzung (Stichwort: SMARTe Zielformulierung), Projektsteckbrief, Meilensteine und Arbeitspakete, Projektorganigramm, Projektverantwortung (Stichwort: RACI-Matrix), Stakeholder
Lektion 6 – Klassisches vs. agiles Projektmanagement/Scrum: Ein Beispiel für agiles Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement (Stichwörter: Das agile Manifest und die zwölf Prinzipien)
- Scrum: Ein Beispiel für agiles Projektmanagement (inkl. die fünf Werte von Scrum, die Events von Scrum)
- Hybrides Projektmanagement
- Projektausprägungen: Von Standardprojekten bis hin zu Pionierprojekten
- Wann wähle ich klassisch, agil oder hybrid (inkl. Stacey-Matrix)?
Lektion 7 – Präsentieren/Visualisieren
- Was bedeutet präsentieren?
- Die Vorbereitung einer Präsentation (Thema, Ziel, Zielgruppe, Inhalt, Ablauf, Organisation) – der Schlüssel zum Erfolg
- Tipps für die Durchführung einer Präsentation und Learnings im Nachgang
- Was bedeutet Visualisierung und inwiefern hilft sie mir beim Präsentieren?
- Planung einer Visualisierung und die Bausteine (Medien, Gestaltungselemente)
Lektion 8 – Moderieren
- Was bedeutet moderieren?
- Vorbereitung einer Moderation
- Durchführung einer Moderation: Der Moderationszyklus (Seifert) und ein Hinweis zu den Methoden (Fokus: Frageformen)
- Zu guter Letzt ein paar Worte zur Nachbereitung
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses kannst du:
- Anwenden: Werkzeuge der erfolgreichen Team- und Projektarbeit gezielt einsetzen, um gemeinsame Ziele effizient zu erreichen
- Anwenden & Kooperieren: für eine reibungslose Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und externen Partner:innen sorgen und Kommunikationsprozesse aktiv gestalten
- Planen, Anwenden & Evaluieren: Projekte effektiv planen, umsetzen und erfolgreich abschließen, während du Zeit- und Ressourcenmanagement effizient einsetzt
- Verstehen & Anwenden: grundlegende Präsentations- und Moderationsfertigkeiten erlernen und diese in verschiedenen beruflichen Situationen sicher anwenden
- Analysieren & Evaluieren: dein eigenes Handeln reflektieren, daraus Lernschritte ableiten und diese sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext gewinnbringend nutzen
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an alle, die im Bereich Team- und Projektmanagement arbeiten oder ihre Kompetenzen in diesem Bereich ausbauen möchten.
Dazu zählen:
- Führungskräfte und Manager:innen, die (ihre) Teams gezielt fördern und Projekte ressourceneffizient und erfolgreich meistern möchten
- Personen in sozialen, beratenden und technischen Berufen mit Führungsaufgaben
- (Selbstständige) Berater:innen und Coach:innen
- Personen in Veränderungsprozessen: Menschen, die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln oder neu orientieren möchten und dafür neue (Management)Kompetenzen erwerben wollen
Didaktik und Lehrmethoden
Der Kurs setzt auf einen vielfältigen Methodenmix:
- Grafisch aufbereitete, selbsterklärende Online-Lernmaterialien
- Video-Vorträge und Erklär-Videos zu den zentralen Konzepten
- Interaktives Diskussionsforum zum Austausch mit anderen Teilnehmenden, Dozent:innen, Kursleitung und Akademieleitung
- Fachlich betreute Reflexionsaufgaben mit individuellem Feedback
- Praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen zur direkten Anwendung
- Schriftliche Abschlussarbeit (7 Seiten) ODER umfassende Diskussionsbeiträge im Forum
- Single-Choice-Tests zur Wissensüberprüfung