- 100% online 🌐, Start jederzeit möglich ⏰, Lernplattform 24/7 geöffnet 📚💻
- AMS-Vorgaben für Bildungskarenz werden erfüllt
- Herzlich willkommen beim Navigieren in den Gewässern des Wandels! Dieser Kurs ist ein kreatives Abenteuer, bei dem du zum Architekten einer nachhaltigen Zukunft wirst.
In unserer Welt der Organisationsentwicklung wird nicht nur an der Oberfläche gekratzt, sondern tiefgreifend in die DNA von Organisationen eingegriffen. Gemeinsam brechen wir mit konventionellen Denkweisen, erforschen innovative Wege der Veränderung und schaffen eine Symbiose zwischen gezielten Veränderungsschritten und organisatorischer Evolution.
Mach dich bereit, mit dem Wind der Veränderung zu segeln und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft zu gestalten – denn hier wird nicht nur die Praxis der Organisationsentwicklung, sondern auch die Zukunft unseres Planeten neu vermessen. - Dein beruflicher und persönlicher Nutzen auf einen Blick:
In diesem Kurs erwirbst du Fachkompetenz, Prozesskompetenz und Methodenkompetenz zur Gestaltung von Organisationen. Damit bist du als Führungskraft oder Berater in der Lage, die Weiterentwicklung von Organisationen kompetent zu begleiten und Reibungsverluste zu minimieren. Darüber hinaus ist Organisationsentwicklung auch eine Kompetenz, die du für dein gesellschaftspolitisches oder zivilgesellschaftliches Engagement nutzen kannst. Denn alle gesellschaftlichen Entwicklungen verlaufen im Rahmen von Organisationen.
- Dozent
Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.
- Zielgruppe
- Dieser Kurs richtet sich an:
- Führungskräfte oder Berater/innen, die sich beruflich mit der Weiterentwicklung von Organisationen beschäftigen, interne OE-Berater/innen oder Nachhaltigkeitsmanager/innen sowie ganz allgemein an Unternehmensberater/innen und Menschen, die sich für die Gestaltung von Organisationen interessieren.
- Dieser Kurs richtet sich an:
- Voraussetzungen oder Vorkenntnisse:
- Mindestalter von 20 Jahren
- Abgeschlossene Lehrausbildung, Matura oder gleichwertige Qualifikation
- Berufserfahrung im Sozialbereich von Vorteil
- Workload:
- 14 ECTS oder 350 Stunden Präsenzzeiten am online-Campus (Lernunterlagen durcharbeiten, Video-Vorlesungen anhören, Fallstudien ausarbeiten, Übungs- und Reflexionsaufgaben umsetzen, Fachbeiträge für das interaktive Diskussionsforum verfassen, an live-Webinaren teilnehmen)
- Davon 260 Stunden kannst du zeitautonom gestalten mit generellen Lernzeiten, Lehr- und Wissensvideos ansehen, Beschäftigung mit ergänzender Literatur und Prüfungsvorbereitung inklusive einer insgesamt einstündigen Wissensüberprüfung
- Und ca. 90 Stunden sind Fixzeiten im virtuellen Seminarraum, jeden Dienstag von 8:00 bis 13:00
- Insgesamt 350 Stunden Workload pro Kurs
- Kompetenzerwerb:
- nach Absolvierung des Kurses kannst du …
- das Konzept der systemischen Organisationsentwicklung definieren und von anderen Veränderungskonzepten abgrenzen.
- ein systemisches Verständnis von Organisation erklären und Basistechniken des systemischen Arbeitens in Organisationen konkret anwenden.
- Prozesse zur organisatorischen Veränderung planen und aufsetzen, fachlich gut begründete Entscheidungen zur selektiven Beteiligung treffen, und mit Emotionen und Widerständen im Prozess gut umgehen.
- als Führungskraft die einzelnen Prozessphasen gestalten oder als Berater Führungskräfte dazu beraten.
- die Rollenerwartungen an Führungskräfte und an Berater im Prozess definieren und klar unterscheiden und du hast eine konkrete Vorstellung, welche Rollen in einem konkreten Veränderungsprozess noch vergeben werden sollten.
- dein Führungshandeln auf die besonderen Notwendigkeiten im Veränderungsprozess einstellen oder Führungskräfte kompetent dazu beraten.
- deine Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung auch in anderen Unternehmensbereichen, wie beispielsweise Controlling oder Qualitätsmanagement nutzen oder diese Bereiche in OE-Prozesse einbeziehen.
- das Konzept der Nachhaltigkeit im Sinn nachhaltiger OE in die OE-Prozesse integrieren und andererseits die Mittel und Methoden der Organisationsentwicklung für verbessertes Nachhaltigkeitsmanagement nutzen.
- die eigene Tätigkeit laufend selbstkritisch reflektieren und daraus Impulse für die eigene Weiterentwicklung ableiten.
- nach Absolvierung des Kurses kannst du …
- Kursinhalte/Kapitel
- Lektion 1: Organisationen und Entwicklungsansätze
- Die Welt der Organisationen
- Gesellschaftsreform durch OE
- Organisation als soziales System
- OE als soziale Intervention
- Steuerung sozialer Systeme
- Geschichte der OE
- Lektion 2: Grundbegriffe
- Was ist ein System?
- System und Umwelt
- Person und soziales System
- Realität und Wahrnehmung
- Beobachtung zweiter Ordnung
- Triviale und nichttriviale Maschine
- Linearität und Zirkularität
- Systemintervention
- Lektion 3: OE als Prozess
- Prozesscharakter der OE
- Strategische Ausrichtung von OE-Prozessen
- Linie oder Projekt
- Steuerung durch Führung
- Selektive Partizipation
- Emotionen und Widerstände
- Veränderungsarchitektur
- Design von Architekturelementen
- Lektion 4: Prozessphasen
- Diagnose erstellen
- Ziele formulieren
- Lösungen entwickeln
- Ergebnisse implementieren
- Nachhaltigkeit sichern
- Informationspolitik und Projektmarketing
- Lektion 5: Rollen im Veränderungsprozess
- Rolle von Führungskräften
- Rolle von Beratern
- Vergabe von anderen Rollen im Prozess
- Lektion 6: Durch Veränderungsprozesse führen
- Sinn
- Halt und Beweglichkeit
- Grenzen, Zeit und Gelegenheit
- Gesundheitsgerechte Führung
- Umgang mit Bedenken und Einwänden
- Emotionale Stadien im Veränderungsprozess
- Lektion 7: Organisationsentwicklung und andere Unternehmensprozesse
- Controlling
- Qualitätsmanagement
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Lektion 8: Vertiefung zum Thema Nachhaltigkeit in Organisationen
- Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen
- Nachhaltigkeitsmanagement von Organisationen
- Nachhaltiges Personalmanagement
- Nachhaltiges Material- und Energiemanagement
- Nachhaltiges Finanzmanagement
- Nachhaltiges Kundenmanagement
- Lektion 1: Organisationen und Entwicklungsansätze
- Unterrichtsmethoden
- 100 % online
- grafisch aufbereitete selbsterklärende schriftliche Lernmaterialien
- Video-Vorträge und Erklär-Videos
- Fachartikel und Fallbeispiele
- Literaturlisten
- Reflexionsfragen
- Reflexionsaufgaben
- interaktives Diskussionsforum der Studierenden untereinander
- Betreuung der Studierenden im Forum durch Dozent/innen, Lerngangsleitung oder Akademieleitung
- Lernzielüberprüfung durch
- schriftliche Abschlussarbeit 7 Seiten (mindestens 150.000 Zeichen) oder 5 fachliche Beiträge im Diskussionsforum
- Multiple Choice Tests zur Wissensüberprüfung
- Abschlussvoraussetzungen:
- Nachgewiesene Online-Zeiten (wird automatisch mitgeloggt)
- Teilnahme an den wöchentlichen live-Webinaren
- Positives Ergebnis des Multiple Choice Tests zur Wissensüberprüfung
- Vorliegen der Abschlussarbeit oder der vorgeschriebenen Diskussionsbeiträge
- Abschluss mit Zertifikat
- Nachgewiesene Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
- Dauer und Zeitplan
- Zwei bis vier Monate
- Studienstart ist jederzeit möglich
- Studienzeiten sind frei wählbar und 24/7 jederzeit möglich
- Ort:
- das Studium ist absolut ortsunabhängig möglich
- Kosten
monatlich
€ 100
12 Teilzahlung zu € 100
+ Einmalige Bearbeitungsgebühr € 100
einmalig
€ 1.200
Probestudium
€ 0
- Studienberatung
- Persönliche Qualifikationsbestätigung (optional)
- für Dienstgeber oder Bewerbungsverfahren durch die wissenschaftliche Leitung (auf Basis der im Diskussionsforum oder durch die Abschlussarbeit gezeigten persönlichen und fachlichen Kompetenzen und eines persönlichen Gesprächs)
- Testimonials (das sagen ehemalige Studentinnen und Studenten über den Kurs):
- Veranstalter und Partner: Internationale Donauakademie