Inhalt
Herzlich willkommen beim Navigieren in den Gewässern des Wandels!
Der Kurs Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit ist ein kreatives Abenteuer, bei dem du zum Architekten einer nachhaltigen Zukunft wirst.
In unserer Welt der Organisationsentwicklung wird nicht nur an der Oberfläche gekratzt, sondern tiefgreifend in die DNA von Organisationen eingegriffen. Gemeinsam brechen wir mit konventionellen Denkweisen, erforschen innovative Wege der Veränderung und schaffen eine Symbiose zwischen gezielten Veränderungsschritten und organisatorischer Evolution.
Mach dich bereit, mit dem Wind der Veränderung zu segeln und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft zu gestalten – denn hier wird nicht nur die Praxis der Organisationsentwicklung, sondern auch die Zukunft unseres Planeten neu vermessen.
Dein beruflicher und persönlicher Nutzen auf einen Blick
In diesem Kurs erwirbst du Fachkompetenz, Prozesskompetenz und Methodenkompetenz zur Gestaltung von Organisationen. Damit bist du als Führungskraft oder Berater:in in der Lage, die Weiterentwicklung von Organisationen kompetent zu begleiten und Reibungsverluste zu minimieren.
Darüber hinaus ist Organisationsentwicklung auch eine Kompetenz, die du für dein gesellschaftspolitisches oder zivilgesellschaftliches Engagement nutzen kannst. Denn alle gesellschaftlichen Entwicklungen verlaufen im Rahmen von Organisationen.
Dozent
Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.
Dozent Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
Ich habe Rechtswissenschaften und Sozialökonomie studiert, war fünf Jahre Fachbereichsleiter in der Erwachsenenbildung, 15 Jahre Leiter des Sozialamts der Stadt Linz und 17 Jahre Geschäftsführer einer GmbH mit über 1.000 Mitarbeitenden. Parallel dazu habe ich ein Doktoratsstudium in Organisationsentwicklung absolviert, international unterrichtet und als Vortragender bei renommierten Institutionen gewirkt. Heute widme ich mich mit voller Energie der Bildungsarbeit, um wissenschaftlich fundiertes Wissen und Praxiserfahrungen an Fach- und Führungskräfte weiterzugeben.
Weitere Informationen zu Herrn Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.
Deine Vorteile an der Internationalen Donauakademie (IDA)
✅ Starte, wann du willst
Kein Warten auf Semesterbeginn – beginne deine Weiterbildung genau dann, wenn es für dich passt
✅ Lerne mit maximaler Flexibilität
Gestalte deinen Lernweg individuell und passe ihn nahtlos an deinen Alltag an.
✅ Dein persönlicher Zeitplan bestimmt das Tempo
Lerne morgens, abends oder am Wochenende – ganz nach deinen Möglichkeiten und Präferenzen
✅ Vielfältige Lernmaterialien
Profitiere von hochwertigen Videos und umfassenden Skripten, die komplexe Inhalte verständlich vermitteln
✅ Interaktive Lernumgebung
Erlebe dynamisches Lernen mit Tests, Foren und direktem Austausch für nachhaltigen Lernerfolg
✅ Staatliche Förderung möglich
Nutze finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten wie Bildungsgutscheine oder steuerliche Vorteile
✅ Persönliche Betreuung
Profitiere von individueller Beratung und kompetenter Hilfestellung bei allen Fragen rund um dein Studium
✅ Flexibler Zugriff auf allen Geräten
Lerne bequem auf deinem Smartphone, Tablet oder Computer – zu Hause, unterwegs oder im Büro
Informationen zum Kurs Systemisches Denken und Handeln
- Start: Jederzeit möglich
- Format: 100% online
- Dauer: 2-4 Monate
- Preis: € 1.200
- Umfang: 350 Stunden (14 ECTS)
- Zusätzlich buchbar: Begleitende Trainingstage mit praktischen Übungen
- Abschluss: Zertifikat „Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit“
- Abschlussvoraussetzungen:
- Nachgewiesene Online-Zeiten (wird seitens des Bildungsinstituts aufgezeichnet)
- 5 fachliche Beiträge im Diskussionsforum ODER schriftliche Abschlussarbeit (Umfang: 7 Seiten)
- Online-Prüfung (Single Choice-Tests)
Du möchtest deine Weiterbildung an der IDA starten?
Unsere Teilnahmebedingungen sind:
- Mindestalter von 20 Jahren
- Abgeschlossene Lehrausbildung, Matura oder gleichwertige Qualifikation
- Laptop/PC und Internet
Kursinhalte
Lektion 1 – Organisationen und Entwicklungssätze
- Die Welt der Organisationen
- Gesellschaftsreform durch OE
- Organisation als soziales System
- OE als soziale Intervention
- Steuerung sozialer Systeme
- Geschichte der OE
Lektion 2 – Grundbegriffe
- Was ist ein System?
- System und Umwelt
- Person und soziales System
- Realität und Wahrnehmung
- Beobachtung zweiter Ordnung
- Triviale und nichttriviale Maschine
- Linearität und Zirkularität
- Systemintervention
Lektion 3 – Organisationsentwicklung als Prozess
- Prozesscharakter der OE
- Strategische Ausrichtung von OE-Prozessen
- Linie oder Projekt
- Steuerung durch Führung
- Selektive Partizipation
- Emotionen und Widerstände
- Veränderungsarchitektur
- Design von Architekturelementen
Lektion 4 – Prozessphasen
- Diagnose erstellen
- Ziele formulieren
- Lösungen entwickeln
- Ergebnisse implementieren
- Nachhaltigkeit sichern
- Informationspolitik und Projektmarketing
Lektion 5 – Rollen im Veränderungsprozess
- Rolle von Führungskräften
- Rolle von Berater:innen
- Vergabe von anderen Rollen im Prozess
Lektion 6 – Durch Veränderungsprozesse führen
- Sinn
- Halt und Beweglichkeit
- Grenzen, Zeit und Gelegenheit
- Gesundheitsgerechte Führung
- Umgang mit Bedenken und Einwänden
- Emotionale Stadien im Veränderungsprozess
Lektion 7 – Organisationsentwicklung und andere Unternehmensprozesse
- Controlling
- Qualitätsmanagement
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Nachhaltigkeitsmanagement
Lektion 8 – Vertiefung zum Thema Nachhaltigkeit in Organisationen
- Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen
- Nachhaltigkeitsmanagement von Organisationen
- Nachhaltiges Personalmanagement
- Nachhaltiges Material- und Energiemanagement
- Nachhaltiges Finanzmanagement
- Nachhaltiges Kund:innenmanagement
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses kannst du:
- Erinnern/Verstehen: Du kannst das Konzept der systemischen Organisationsentwicklung definieren und von anderen Veränderungskonzepten abgrenzen
- Verstehen/Anwenden: Du kannst ein systemisches Verständnis von Organisation erklären und Basistechniken des systemischen Arbeitens in Organisationen konkret anwenden
- Anwenden/Evaluieren: Du kannst Prozesse zur organisatorischen Veränderung planen, fundierte Entscheidungen zur selektiven Beteiligung treffen sowie mit Emotionen und Widerständen im Prozess konstruktiv umgehen
- Anwenden/Kreieren: Du kannst als Führungskraft die einzelnen Phasen organisationaler Veränderung gestalten oder Führungskräfte professionell dazu beraten
- Analysieren/Kreieren: Du kannst Rollenerwartungen von Führungskräften und Beratern klar unterscheiden und konkrete Rollenprofile für Veränderungsprozesse entwickeln
- Evaluieren/Kreieren: Du kannst dein eigenes Führungshandeln kritisch reflektieren und daraus gezielt Impulse für die persönliche Weiterentwicklung ableiten
- Anwenden/Kreieren: Du kannst Konzepte und Methoden der Organisationsentwicklung auf andere Unternehmensbereiche übertragen sowie das Prinzip nachhaltiger OE in Veränderungsprozesse integrieren
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an:
- Führungskräfte oder Berater:innen, die sich beruflich mit der Weiterentwicklung von Organisationen beschäftigen
- Interne OE-Berater:innen
- Nachhaltigkeitsmanager:innen
- Unternehmensberater:innen und Menschen, die sich für die Gestaltung von Organisationen interessieren
Didaktik und Lehrmethoden
Der Kurs setzt auf einen vielfältigen Methodenmix:
- Grafisch aufbereitete, selbsterklärende Online-Lernmaterialien
- Video-Vorträge und Erklär-Videos zu den zentralen Konzepten
- Interaktives Diskussionsforum zum Austausch mit anderen Teilnehmenden, Dozent:innen, Kursleitung und Akademieleitung
- Fachlich betreute Reflexionsaufgaben mit individuellem Feedback
- Praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen zur direkten Anwendung
- Schriftliche Abschlussarbeit (7 Seiten) ODER umfassende Diskussionsbeiträge im Forum
- Single-Choice-Tests zur Wissensüberprüfung