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Inhalt

Der soziale Sektor spielt in unserer Gesellschaft eine wesentliche Rolle, indem er die sozialen und wirtschaftlichen Ungleichheiten abbaut und das Wohlergehen aller Bürger:innen fördert. Er bietet Unterstützung für vulnerable Gruppen, stärkt den sozialen Zusammenhalt und trägt zur Chancengleichheit bei. Durch die Arbeit im sozialen Bereich wird nicht nur die Lebensqualität Einzelner verbessert, sondern auch das Fundament für eine gerechtere und solidarischere Gesellschaft gelegt. Sozialwirtschaft zählt zu den größten Arbeitgebern landesdesweit und beschäftigt dementsprechend auch sehr viele Führungskräfte.

Möchtest du deine Karriere im sozialen Bereich auf das nächste Level heben?

Unser Diplomlehrgang zum:r Diplomierten Sozialmanager:in bietet dir die einzigartige Gelegenheit, umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Management sozialer Einrichtungen und Projekte zu erwerben. In diesem praxisorientierten Lehrgang lernst du, wie du soziale Einrichtungen als Führungskraft kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern kannst. Werde Experte in der Planung, Umsetzung und Evaluierung sozialer Programme und trage aktiv zur Verbesserung der Lebensqualität benachteiligter Bevölkerungsgruppen bei.

Dozent

Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.

Wissenschaftliche Leitung

Ich habe Rechtswissenschaften und Sozialökonomie studiert, war fünf Jahre Fachbereichsleiter in der Erwachsenenbildung, 15 Jahre Leiter des Sozialamts der Stadt Linz und 17 Jahre Geschäftsführer einer GmbH mit über 1.000 Mitarbeitenden. Parallel dazu habe ich ein Doktoratsstudium in Organisationsentwicklung absolviert, international unterrichtet und als Vortragender bei renommierten Institutionen gewirkt. Heute widme ich mich mit voller Energie der Bildungsarbeit, um wissenschaftlich fundiertes Wissen und Praxiserfahrungen an Fach- und Führungskräfte weiterzugeben.

Weitere Informationen zu Herrn Mag. DDr. Günther Bauer, MSc.

Deine Vorteile an der Internationalen Donauakademie (IDA)

✅ Starte, wann du willst
Kein Warten auf Semesterbeginn – beginne deine Weiterbildung genau dann, wenn es für dich passt

✅ Lerne mit maximaler Flexibilität
Gestalte deinen Lernweg individuell und passe ihn nahtlos an deinen Alltag an.

✅ Dein persönlicher Zeitplan bestimmt das Tempo
Lerne morgens, abends oder am Wochenende – ganz nach deinen Möglichkeiten und Präferenzen

✅ Vielfältige Lernmaterialien
Profitiere von hochwertigen Videos und umfassenden Skripten, die komplexe Inhalte verständlich vermitteln

✅ Interaktive Lernumgebung
Erlebe dynamisches Lernen mit Tests, Foren und direktem Austausch für nachhaltigen Lernerfolg

✅ Staatliche Förderung möglich
Nutze finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten wie Bildungsgutscheine oder steuerliche Vorteile

✅ Persönliche Betreuung
Profitiere von individueller Beratung und kompetenter Hilfestellung bei allen Fragen rund um dein Studium

✅ Flexibler Zugriff auf allen Geräten
Lerne bequem auf deinem Smartphone, Tablet oder Computer – zu Hause, unterwegs oder im Büro

Informationen zum:r Sozialmanager:in

  • Start: Jederzeit möglich
  • Format: 100% online
  • Dauer: 6-12 Monate
  • Preis: € 3.000 € 2.800
  • Umfang: Drei Kurse zu je ca. 350 Stunden (14 ECTS), insgesamt 42 ECTS
  • Kurse: 
  • Zusätzlich buchbar: Begleitende Trainingstage mit praktischen Übungen
  • Abschluss: Abschlussdiplom „Diplomierte:r Sozialmanager:in“ + 3 Kurszertifikate
  • Abschlussvoraussetzungen:
    • Nachgewiesene Online-Zeiten (wird seitens des Bildungsinstituts aufgezeichnet)
    • pro Kurs:
      • 5 fachliche Beiträge im Diskussionsforum ODER schriftliche Abschlussarbeit (Umfang: 7 Seiten)
      • Online-Prüfung (Single Choice-Tests)
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Du möchtest deine Weiterbildung an der IDA starten?

Unsere Teilnahmebedingungen sind:

  • Mindestalter von 20 Jahren
  • Abgeschlossene Lehrausbildung, Matura oder gleichwertige Qualifikation
  • Laptop/PC und Internet

Kursinhalte

Der Lehrgang besteht aus folgenden 3 Kursen:
  1. Sozialmanagement
    1. Das Sozialsystem
    2. Sozialökonomie
    3. Sozialpolitik
    4. Aufgaben des Sozialmanagements
    5. Führung im Sozialbereich
    6. Besonderheiten im Sozialbereich
    7. Erfolgsmodell Team
    8. Phänomen Unternehmenskultur
    9. Weitere Informationen zum Kurs Sozialmanagement
  2. Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
    1. Organisationen und Entwicklungsansätze
    2. Grundbegriffe
    3. OE als Prozess
    4. Prozessphasen
    5. Rollen im Veränderungsprozess
    6. Durch Veränderungsprozesse führen
    7. Organisationsentwicklung und andere Unternehmensprozesse
    8. Vertiefung zum Thema Nachhaltigkeit in Organisationen
    9. Weitere Informationen zum Kurs Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit
  3. Systemisches Denken und Handeln
    1. Einführung in die Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns
    2. Grundlagen zum Thema Konstruktivismus
    3. Grundlagen zum Thema Systemtheorie
    4. Einführung in eine systemische Philosophie
    5. Gestaltung und Entwicklung von Systemen
    6. Interventionen zur Systemsteuerung
    7. Reflexion und Selbstreflexion
    8. Weitere Informationen zum Kurs Systemisches Denken und Handeln

Dein Nutzen

  • Mit den neu erworbenen Kompetenzen kannst du in deinem bisherigen Aufgabenbereich und auf Basis deiner bisherigen fachlichen Kompetenzen deine Mitarbeitenden, deine Kund:innen und Klient:innen noch besser fördern und unterstützen
  • Mit deinen neu gewonnenen Managementkompetenz eröffnen sich gleichzeitig viele Möglichkeiten der beruflichen Veränderung oder des beruflichen Aufstiegs
  • Managementkompetenzen unterstützen dich auch bei deinem eventuellen gesellschaftspolitischen oder zivilgesellschaftlichen Engagement
  • Du gewinnst einen Überblick über den letzten Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse auf diesem Gebiet
  • Und letztlich wirst du von einem neuen Wissen auch in deinem Privatleben profitieren und es wird dir vieles leichter fallen

Lernziele

Nach Abschluss des Lehrgangs kannst du:

  • Verstehen & Analysieren: die Strukturen und Dynamiken des Sozialsystems sowie die relevanten sozialökonomischen und sozialpolitischen Grundlagen erklären und im beruflichen Kontext anwenden
  • Planen & Anwenden: Managementaufgaben im sozialen Bereich zielgerichtet planen, umsetzen und steuern, um Einrichtungen effizient und bedarfsgerecht zu führen
  • Analysieren & Erschaffen: Organisationsentwicklungsprozesse initiieren und nachhaltige Strategien gestalten, die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung miteinander verbinden
  • Anwenden & Evaluieren: systemisches Denken und Handeln im Sozialmanagement einsetzen, um komplexe Herausforderungen in Teams, Projekten und Organisationen ganzheitlich zu steuern
  • Anwenden & Kooperieren: Führungskompetenzen ausbauen, Teams motivieren, Unternehmenskultur gestalten und erfolgreiche Zusammenarbeit fördern
  • Analysieren & Evaluieren: soziale Programme und Projekte reflektieren, deren Wirkung bewerten und Optimierungsansätze entwickeln
  • Evaluieren & Weiterentwickeln: die eigene professionelle Haltung als Sozialmanager:in reflektieren, Ressourcen effizient einsetzen und dich kontinuierlich persönlich und fachlich weiterentwickeln

Didaktik und Lehrmethoden

Der Lehrgang setzt auf einen vielfältigen Methodenmix:

  • Grafisch aufbereitete, selbsterklärende Online-Lernmaterialien
  • Video-Vorträge und Erklär-Videos zu den zentralen Konzepten
  • Interaktives Diskussionsforum zum Austausch mit anderen Teilnehmenden
  • Fachlich betreute Reflexionsaufgaben mit individuellem Feedback
  • Praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen zur direkten Anwendung
  • Schriftliche Abschlussarbeit (21 Seiten) ODER umfassende Diskussionsbeiträge im Forum
  • Single-Choice-Tests zur Wissensüberprüfung

Zielgruppe

Die Zielgruppe für den Lehrgang zum:r Sozialmanager:in umfasst verschiedene Personengruppen, die beruflich oder persönlich von den Inhalten und Methoden des Lerngangs profitieren können.

Dazu zählen:

  • Führungskräfte und Manager:innen: Personen in leitenden Positionen, die ihre Führungskompetenzen erweitern und ihre Teams effektiver unterstützen möchten
  • HR-Profis und Personalentwickler:innen: Fachleute im Bereich Human Resources, die ihre Fähigkeiten im Sozialmanagement und in der Mitarbeiterentwicklung verbessern wollen
  • Berater:innen und Coach:innen: Selbstständige oder in Unternehmen tätige Berater:innen und Coach:innen, die in eine Management Position im Sozialbereich wechseln möchten
  • Mitarbeiter:innen in sozialen und beratenden Berufen: Sozialarbeiter:innen, Sozial- und Berufsberater:innen, Arbeitstrainer:innen, Sozial- und Berufspädagoge:innen, Alten- und Behindertenbetreuer:innen und andere Fachkräfte im sozialen Bereich, die die in eine Management Position im Sozialbereich wechseln möchten
  • Personen in Veränderungsprozessen: Menschen, die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln oder neu orientieren möchten und dafür Managementkompetenzen erwerben wollen

Berufsbild Sozialmanager:in

  • Sozialmanager:innen arbeiten häufig in sozialen Einrichtungen wie Wohlfahrtsverbänden, Jugendhilfeorganisationen, Senior:innenheimen oder in kommunalen oder sonstigen öffentlichen Verwaltungen
  • Weitere Felder des Sozialbereichs sind Einrichtungen für behinderte Menschen, Wohnungslosenhilfe, Alkohol- und Suchtberatung, Sozialhilfe, berufliche Integration, mobile und stationäre Altenbetreuung, Einrichtungen für Menschen, die von Gewalt bedroht sind, Eltern- und Familieneinrichtungen, Kinderbetreuungseinrichtungen, Jugendzentren und vieles mehr.
  • Ihre Hauptaufgabe besteht darin, kleine, mittlere oder große Organisationen oder Abteilungen, Unterorganisationen oder Teams dieser Organisationen zu leiten
  • Sie planen soziale Dienstleistungen und Projekte und sind für ihre Koordinierung und Umsetzung verantwortlich Grundsätzlich geht es meistens darum, die Lebensqualität und Integration von sozial benachteiligten Bevölkerungsgruppen zu verbessern oder soziale oder sozialpädagogische Dienstleistungen zu erbringen

Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten

  • Mitarbeiter:innenführung:
    • Leitung und Förderung der Potenziale von Mitarbeitern und ehrenamtlichen Helfern
    • Durchführung von Besprechungen und Mitarbeiter:innengesprächen
    • Personalplanung und -entwicklung
  • Finanzmanagement:
    • Budgetierung und Überwachung der Finanzmittel
    • Akquisition von Fördermitteln und Spenden
    • Erstellung von Finanzberichten und Abrechnungen
  • Projektmanagement:
    • Planung, Implementierung und Evaluierung von sozialen Projekten und Programmen
    • Entwicklung von Konzepten und Strategien zur Lösung sozialer Probleme
    • Koordination von Projektteams und Ressourcen
  • Qualitätsmanagement:
    • Sicherstellung der Qualität der angebotenen Dienstleistungen
    • Durchführung von Evaluationsmaßnahmen und kontinuierlicher Verbesserung der Arbeitsprozesse
  • Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit:
    • Pflege von Netzwerken und Kooperationen mit anderen sozialen Einrichtungen und Behörden
    • Öffentlichkeitsarbeit und Vertretung der Organisation in der Öffentlichkeit
    • Erstellung von Informationsmaterialien und Berichten
  • Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen
    • bieten sich in Form von Fach- und Führungspositionen in großen sozialen Einrichtungen, Verbänden oder öffentlichen Institutionen. Auch eine Spezialisierung auf bestimmte Fachbereiche wie Migration, Jugendhilfe oder Altenarbeit ist möglich